Nachhaltige Wachstumspotenziale identifizieren und realisieren

Fokussierung auf Wachstum statt auf Kostenreduzierung und Sparprogramme - das ist unsere Mission.

Die Entwicklung einer Wachstumsstrategie ist im Tagesgeschäft schwer zu realisieren. Wir identifizieren für unsere Kunden Potenziale für Wachstum in bestehenden und in neuen Märkten. Dabei beantworten wir sehr pragmatisch die Frage, welche Alternativen es in stagnierenden Märkten und in Kategorien mit hoher Wettbewerbsintensität gibt. Wir setzen an bei Geografien, Märkten und Kanälen, Kunden sowie Verbrauchern und Shoppern bis hin zu neuen Geschäftsmodellen.

Wir arbeiten daten-basiert und kombinieren Daten mit der Expertise und dem Wissen unserer Kunden zur Entwicklung innovativer und realistischer Wachstumslösungen. Die Umsetzung im Unternehmen begleiten wir operativ.

Wachstumswege identifizieren und realisieren wir auf unterschiedlichen Ebenen:

Neue Absatzkanäle und Märkte

"Wachstum kommt aus unbequemen Orten " - so die Erkenntnis eines unserer Kunden. Wachstumschancen bieten sich in Kanälen und Geografien, die unbequem sind – da sie im Unternehmen unbekannt sind und weil es keine Expertise zur Bearbeitung gibt. Strukturiert neue Kanäle und Märkte erschließen ist eine wichtige Voraussetzung für nachhaltiges Wachstum. Wir nutzen einen erfolgreichen Ansatz zur Identifizierung von Potenzialen in neuen Kanälen/Märkten und unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung der geeigneten Organisation sowie der richtigen Marktbearbeitung.

 

Über Wachstum der Category gewinnen

Ihre Kunden im Handel interessiert nicht das Wachstum von Marken, sondern das Wachstum seiner Warengruppen. Wir helfen dabei, eine klare Vorstellung von Wachstums-Treibern der Category zu entwickeln und diese mit dem Kunden effektiv umzusetzen. Dadurch können Unternehmen eine gemeinsame strategische Agenda mit Handelskunden und eine neue Qualität der Partnerschaft etablieren. Wir helfen bei der internen Umsetzung (z.B. Sortiment, POS-Strategie) und der Kooperation mit dem Handel.

 

Blue Ocean: Den Wettbewerb hinter sich lassen

Durch die Entwicklung neuer Märkte für echte Nutzeninnovationen, die es in dieser Form im aktuellen Wettbewerb so nicht gibt. Welche Faktoren des Wettbewerbs müssen wir eliminieren und welche neuen Faktoren müssen wir kreieren? Damit wir Nicht-Kunden zu Kunden machen können.

Wir unterstützen unsere Kunden mit Hilfe eines klar strukturierten Prozesses und nutzen die Instrumente des Blue Ocean Ansatzes zur Identifizierung und Realisierung neuer Geschäftsmodelle.

 

Finden Sie Ihren Weg zum Wachstum

  • Wir sind eine zusätzliche Ressource für Ihr Unternehmen und helfen Ihnen mit unserer Methodenkompetenz Zeit zu sparen, Wachstumswege schneller zu finden und Wachstum schneller zu realisieren
  • Ihre Mitarbeiter können sich auf ihre operative Arbeit konzentrieren und wir arbeiten parallel zum Kerngeschäft daran, Wachstumspotenziale zu identifizieren und zu entwickeln
  • Durch unsere externe Sicht werden Barrieren im Denken und Handeln (Ihrer Mitarbeiter) überwunden

André Leonhards

Telefon: 0170-480 7507
Email: andre.leonhards@mittelstandshelden.net